Folge 24: Startup City Cologne

00:00:04: Herzlich willkommen zu Folge vierundzwanzig der Stimme der Wirtschaft.

00:00:07: Heute geht es um die Start-up City Cologne, was braucht es eigentlich damit aus einer guten Idee ein erfolgreiches Geschäftsmodell wird?

00:00:16: Woher kommt denn dann das Geld mit dem man arbeiten kann und wie wird denn aus einem Start up einen Scale Up oder vielleicht sogar ein Unicorn?

00:00:24: Das sind Fragen, die wir heute besprechen Und die Antworten bekommen wir von zwei tollen Gästen.

00:00:29: zum Einen ist Markus Gigdar Managing Partner von xDec.

00:00:32: Hallo Markus!

00:00:33: Und natürlich auch Nico Grünewald, die Präsidentin der IRK Köln und die Chefin der The Vision Company Werbergentur.

00:00:39: Grüß dich Nicole!

00:00:40: Hallo Konstantin!

00:00:41: Markus wir wollen gleich von dir in die Geheimnisse der Startup-Welt eingeführt werden aber vorher wollen wir uns alle auf einen Wissenstand bringen mit Zahlen, Daten und Fakten die Nikol für uns hat.

00:00:51: Ja also Kölnis mittlerweile hat es gut aufgeholt.

00:00:54: Wir haben achthundert neunzig Startups alleine in der Stadt Kölne Und im letzten Jahr, das war ein Rekordjahr.

00:01:00: Das heißt da wurden hundert zwölf Startups hier in Köln gegründet und das waren sehr großes Plus von dreiundfünfzig Prozent.

00:01:07: Im bundesweiten Vergleich ist die Szene um neunzwanzig Prozent gewachsen,

00:01:11: d.h.,

00:01:12: wir holen wirklich auf!

00:01:13: Wir haben Bestand heute.

00:01:14: Zweiundsebzig Scale-Ups, also junge Unternehmen die sehr stark wachsen und schon mehr als fünfzig Mitarbeitende haben hier in Köln und der Region.

00:01:22: Und wir haben ein Unicorn auf das wir sehr, sehr stolz sind.

00:01:24: Obwohl wer damit jetzt ja nicht so wirklich viel zu tun hat, nauer stolz sein kann man ja trotzdem!

00:01:29: Und zwar ist es dass Dieppel Unicorns sind unternehmen mit einem Wert von über eine Milliarde und Dieppl ist mehrere Milliarden Euro wert, da's hier in den Kölns sind fair, finden wir toll.

00:01:40: Also Kölnen hat den Blinker links gesetzt in Sachen Start-ups ist auf der Überholspur.

00:01:45: Woran liegt das denn, deiner Meinung nach?

00:01:47: Also ich glaube deshalb hat es mich gewundert dass wir uns im Anfang da so ein bisschen schwer getan haben.

00:01:51: Köln ist ja eine sehr dynamische Millionenstadt.

00:01:54: hier kommt man schnell an und kann sich wohlfühlen.

00:01:57: Hier findet man schnell Anschluss.

00:01:58: Wir haben als großes Plus natürlich auch unsere über hunderttausend Studierende hier in Kölnen und dann nochmal mehr an den Hochschulen der Region.

00:02:06: Insgesamt allein in Köln über zwanzig Hochschule, in der Region dann noch mehr und wir haben natürlich auch viele Initiativen, viele Investoren und eine sehr gute Wirtschaftsstruktur.

00:02:17: Und das ist natürlich für so ein Start-up ein ganz gutes Ökosystem.

00:02:20: da kann man schon sich niederlassen und auch gut wachsen.

00:02:24: Markus wie siehst du das?

00:02:25: Wie siehst Du die Start up Szene in Deutschland und vor allen Dingen auch die Rolle von Kölnen unter Region?

00:02:31: Ich würde dazustimmen.

00:02:31: ich glaube Kölner hat sich wahnsinnig gemacht in den letzten Jahren.

00:02:35: Wir hatten sicherlich etwas niedrigeres Niveau als Beispiel.

00:02:38: Natürlich Berlin und München, mittlerweile sind wir vor Berlin in den Neugründungen von Startups.

00:02:42: Wir haben ein ganz tolles Ökosystem aus Corporates, aus Investorinnen und Investoren natürlich auch Talenten – ich glaube das ist immer wichtig für eine Gründung!

00:02:51: Und was mir besonders Freude macht, wir haben einfach verschiedene Institutionen mittlerweile geschaffen.

00:02:55: Neben dem X-Tec gibt es Gateway von der Uni aus.

00:02:57: Es gibt ganz verschiedene Orte wo man zusammenkommen kann, wo sich investoren wo sich Gründer und wo sich letztendlich auch Corporates treffen können, um Innovation voranzubringen.

00:03:06: Und wo es vielleicht auch noch Luft nach oben, wenn man dann im nächsten Jahr noch besser ist?

00:03:10: Ich glaube immer noch natürlich gibt's Luft nach oberlich.

00:03:12: Aber ein Teil, wo wir noch besser werden können ist wirklich in der Vernetzung sehr ebster.

00:03:15: Da haben wir jetzt gute Punkte geschaffen.

00:03:17: aber das ist nur nicht wie in Berlin.

00:03:18: Man geht ins Café und hat sogar seine Anlaufstellen, wo man dann die Investoren oder wo man die Corporates trifft.

00:03:23: Und ich glaube der zweite Punkt, wo ihr auch noch besser werden könnten wäre zwischen etablierter Wirtschaft uns Startups da nochmal einen Push zu geben dass dann auch die Corporate mit den Start-Ups in Blubrojekten arbeiten.

00:03:32: Du bist ein echter Experte.

00:03:33: Deswegen bist du heute hier bei uns in der Folge, wir wollen natürlich auch dann eben mit dir sprechen und von dir vieles erfahren!

00:03:39: Du bist der Co-Manager von Xdeck, ist ein Colonel Accelerator also einen Startup beschleuniger wenn man so will.

00:03:48: und hast denn den Venture Fund aus dieser Frontoff Gruppe entstanden?

00:03:52: Lass uns mal an die Anfänge zurückgehen.

00:03:55: wie hat das damals mit Front Off begonnen?

00:03:58: Sehr, sehr gerne.

00:03:59: Also im Grunde ist ja auch das X-Tec eine Gründung der Gründer von Frontoff also unsere Rucksack und Taschenmarke die Frontoff jetzt mittlerweile gar kein Startup mehr, fünfzehn Jahre alt.

00:04:08: Die haben damals wahnsinnig viel Hilfe erhalten auf dem Weg die vier Gründern.

00:04:12: Und wenn die noch drei Gründers wären Oli Floh und die haben einfach sehr, sehr viele wohnen Support Möglichkeiten in der Stadt erhalten, haben Industoren gefunden, haben verschiedene Korpels gewonnen, die ihnen Tipps gegeben haben gesagt eigentlich müsste man doch sowas mal bündeln an einem Ort Und das war so die Idee auch dann für das X-Deck zu sagen, wir haben einen Ort an dem wir jedem Startup helfen als Bonstop Shop.

00:04:34: Die Hilfe zu bekommen, die es braucht und das am besten schnell dass man nicht vielleicht ein halbes Jahr irgendwie einen guten Stolberader sucht, einen halben Jahr guten Rechtsanfall suchten, einen Halben Jahr versucht eine Intro zu bekommen sondern dass man das alles konzentriert in kurzer Zeit erhalten kann.

00:04:47: Das ist also die Idee nachhaltig Unternehmertum anzustoßen weil es damals doch vor fünfzehn Jahren hier und da die Hilfe gab aber noch nicht genug.

00:04:54: Und das konzentriert zu machen und mit einer gewissen Beschleunigung, das war die Idee damals.

00:04:58: Jetzt heißt euer Accelerator X-Decke?

00:05:01: Euer Sitz hier im Köln heißt The Ship.

00:05:03: also da scheint ein Konzept dahinter eine Idee hinterzustecken.

00:05:07: Erklär uns das!

00:05:08: Sehr sehr gerne.

00:05:09: Also Ship ist wirklich das im Grunde dass wie Sie sagen die Basis des Gebäudes wo wir alle drin sitzen.

00:05:14: Das sind verschiedene.

00:05:15: also ein innovativer Ort für innovative Unternehmen.

00:05:18: Da setzt die Front auf drin als sozusagen als Headquarter für die ganze Front auf Gruppe.

00:05:22: Da sitzen wir als X-Deck drin, so ein Deck auf diesem Schiff.

00:05:27: Ein Teil des Schiffs wo wir einfach Dinge ausprobieren, das die berühmten X, die man kennt vielleicht zu Experience, Explorer und so weiter.

00:05:33: Und da haben wir dann Investoren und Investoren drinnen also auch noch wieder andere Unternehmen.

00:05:38: im Grunde wirklich einen ganz digitale Ort für Digitale unter anderen Unternehmen.

00:05:43: Zwo zwanzig gegründet damals digitales Bürogebäude Deutschlands, also ein sehr sehr innovativer Ort damals und deutscher Heutzutage auch noch ein sehr innovatives Ort weiterhin

00:05:52: Und auch ein sehr schöner Ort.

00:05:54: Da hat man wirklich sehr cool an die Mitarbeitenden gedacht, also fühlt man sich sehr wohl und wir waren auch damals sehr stolz dass wir so das modernste Bürogebäude Deutschlands.

00:06:05: Das ist eine Sache, die assoziiert man eigentlich nicht direkt mit Köln, wo man sonst immer nur an den Kölner Dom denkt.

00:06:10: Also da haben die Jungs schon wirklich vorgelegt.

00:06:14: Also dann auch Vorbild für sehr viele, die jetzt hier die Neubarroh-Gebäude gebaut haben und da haben sie neue Maßstäbe gesetzt.

00:06:21: Das fand mir toll!

00:06:22: Und das höre ich noch mal wieder wenn Besucher aus Berlin oder München sind – das hätte ich ja gar nicht erwartet... Bodies, wenn wir da unsere Bar auf der Dachterrasse haben oder ... Wir haben ein Fitness-Center im Gebäude.

00:06:33: Wir haben einfach sehr so einen New Work-Prinzipien.

00:06:35: Man kann alles tipptaschen, steilen und kietern.

00:06:38: Die Leute kommen her, was ja auch schön ist.

00:06:39: Also das Gebäud ist voll mit fünfhundert Leuten.

00:06:41: Und man hat ja häufig dann auch Bürogebäude wo es relativ leer wird unter der Woche schon.

00:06:44: Das ist bei uns nicht der Fall!

00:06:46: Und das macht viel aus.

00:06:48: Wie wichtig

00:06:48: ist sowas für ein Startup?

00:06:49: Für ein junges Unternehmen?

00:06:50: Ich

00:06:51: finde das ganz wichtig weil neue Ideen und Aufwachstum entsteht ja sehr oft aus enger Zusammenarbeit aus Gemeinsamkeit und das quasi in einem Gebäude schon so anzulegen.

00:07:03: Das ist toll, ich glaube da können sich viele eine Scheibe abschneiden.

00:07:06: Ist wirklich toll!

00:07:07: Markus, du hast eben von Font auf gesprochen und da auch schon ein bisschen so einen kleinen Unterschied herausgearbeitet.

00:07:13: Existenzgründung, Start-up... Wo liegen da die Unterschiede für dich?

00:07:19: Ich würde mal ein bisschen provokativ fassen.

00:07:21: Existenzgründungen sind mit der Idee wie bezahle ich die nächste Miete?

00:07:26: Startup ist so ein bisschen wie verändigt die Welt.

00:07:28: Und das math-Technologie, alles noch ein Stück weit größer gedacht auch ein stückweit mehr in Richtung Internationalisierung gedacht.

00:07:35: Das sehe ich, beides hat seine Berechtigung.

00:07:38: ja also dass es jetzt ich finde ganz wichtig Existenzgründer.

00:07:41: Ich bin jetzt mehr in der start up bubble im startup Bereich unterwegs aber da gehst du das mindset oft ein bisschen größer gedacht was wirklich zu schaffen wie ein unicorn was dann am ende Auswirkungen hat auf die ganze gesellschaft vielleicht oft die ganze welt.

00:07:53: Vielleicht kann man sagen, Existenzgrundung ist so das Klassische und Start-up ist so dass Neue mit dem Kick.

00:08:01: Und da geht es natürlich dann auch... Darum zu wachsen, vielleicht im besten Fall ein Unicorn zu werden und X-Tec hilft dabei zu wachsen.

00:08:09: Wie funktioniert es genau?

00:08:10: Also setzt ihr bei dieser Hilfe euer eigenes Geld an oder kommt das Geld vom Staat?

00:08:15: Oder bringt ihr eure persönliche Expertise mit ein oder kennt ihr Leute die diese Expertise mitteinbringen können?

00:08:23: Oder wie funktioniert's ganz konkret im Alltag?

00:08:26: Erzähl ich sehr gerne!

00:08:26: Wir haben mit dem X-Tech einmal einen Accelerator, wobei die Stardaus beschleunigt und einen Marketingkapital, wo wir in Startups investieren können.

00:08:33: Also im Grunde auch die Kapitalfunktionen den Startups geben.

00:08:36: Wir sind ja sehr früh fasig unterwegs.

00:08:37: Das heißt zu uns kommen Gründerinnen und Gründern.

00:08:39: Die haben ihre erste Idee, die haben ihr Team Und die haben die Firma schon gegründet und möchten jetzt in Richtung Skalierung gehen.

00:08:45: Was erhalten sie beim Ecstack?

00:08:47: Einerseits Sparring Sehr hochklassiges Sparring Modern Wand Sparrings Wie man auf dem Weg zum Grundeskalieren kann.

00:08:53: Das zweite ist ein sehr starkes Netzwerk sehr starke Intros zu Corporate Partnern und auch weiteren Investoren, nicht nur uns sozusagen als X-Tech sondern eben auch weitere Investionsmöglichkeiten.

00:09:04: Und wie machen wir das?

00:09:06: Wir machen das einerseits vor Ort im Schiff andererseits komplett digital als ein dreieinhalb Monate gestrukturiertes Programm für die Startups.

00:09:13: Das wird finanziert ohne ein Cent staatlichen Geld ist.

00:09:17: Wir machen es komplett privat!

00:09:18: finanziert durch unsere Corporate Partner-Unternehmen.

00:09:20: Wir haben eine McKinsi dabei, wir haben eine UBS dabei und die IGUS dabei ganz verschiedene starke Partner, die die Startups fördern und für die Startup ist es komplett kostenfrei.

00:09:29: Keine Equity, keine Fies, das heißt jeder Gründer und Gründler der bei uns aufgenommen wird hat die Chance hier mit seinem Start up in dreieinhalb Monaten kostenfreis hochklassiges Programm zu durchlaufen und damit dann den nächsten Schritt zu gehen in der Skalierung Investment Ready am besten Fall zu werden ums als Investor oder auch für andere Investoren und Investoren.

00:09:46: Und das hilft dann den Startups beim Wachsen.

00:09:48: Nicole, hilft die IRK den Start-ups auch beim Wachen?

00:09:50: Na klar!

00:09:51: Das ist ja so das wichtigste bei einem Startup.

00:09:54: Nein, weil Markus gerade vom Geld redet... Wir haben einen sogenannten Cologne Investor Guide zusammen mit Köln Business erstellt.

00:10:03: Da sind rund vierzig Risikokapitalgeber hier aus Kölnen und aus der Umgebung drin natürlich auch XXEQ und damit können die Start-Ups lokal nach Passendkapitalgebern suchen.

00:10:14: Manchmal ist es ja auch schön... Räumlich eng balsam ist.

00:10:17: und was ich daran ganz interessant finde, das sind so Steckbriefe der Investoren.

00:10:21: Also die Startups direkt wissen Menschen wie sind sie drauf?

00:10:24: Wie alt sind die?

00:10:25: Was haben die schon gemacht?

00:10:26: Das ist eine Sache.

00:10:27: da solltet man sich auf jeden Fall im Internet und bei Cologne Investors Guide sollte man mal reingucken!

00:10:33: Und inwiefern hilft ihr Kassons

00:10:34: noch?!

00:10:35: Naja, also wir sind natürlich bei Gründung generell sehr stark und das auch schon seit X Jahren.

00:10:41: Und wir haben aber jetzt gemeinsam mit Köln Business auch eins der zwei Anlaufnetzwerke für das sogenannte Förderprogramm Gründungs-Dipendium NRW betreiben wie gemeinsam Das ist für Startups speziell und für sonstige innovative Grundungsvorhaben.

00:10:57: Wir haben auch unsere Beratungsleistungen jetzt natürlich noch mal angepasst von der normalen Gründung, auch zu Start-ups.

00:11:04: Das heißt wir beraten zur Geschäftsmodellentwicklung, zur Finanzierung über Risikokapital und Crowdfunding.

00:11:10: Wir beraten zu Organisationsentwicklungen in frühen Phasen und wir validieren auch Geschäfts modelle.

00:11:14: also wenn man so eine Idee hat Bevor man gründet, kann man noch zu uns kommen und mal nachfragen.

00:11:19: Macht das überhaupt Sinn?

00:11:20: Was wir auch machen sind Pitch Trainings.

00:11:23: also es heißt wenn man sich dann um ein Investor bemüht, sollte man ja bestenfalls gut vorbereitet sein und sich da auch präsentieren können so dass sie dann sagen perfekt!

00:11:33: Und wir üben das dann mit denen Präsentierungen für Giroys und für Investoren.

00:11:38: Wir haben Webinare für Gründerinnen und Gründern und einen eigenen Gründertag der dieses Jahr am zehnten Juli stattfindet Und wir haben natürlich bei uns auch bei den Wirtschafts-Tunionen, die sich auch mit dem Thema befasst und die verleihen einmal im Jahr den Gründerpreis.

00:11:53: Da geht es dann aber um die Gründerversönlichkeit.

00:11:56: Und da sind sehr oft Leute dabei, die dann nachher als Startups hier auftauchen weil das ist ja oft so dass da wirklich tolle Persönlichkeiten, innovative Persönlichen dahinter stecken und die können dann auch beim Wirtschaftstunion mal erste Pitch Erfahrung sammeln sich danach in dem großen Teichtummel mit den anderen Fischen.

00:12:15: Also es passiert viel bei der ILK, um Gründer zu unterstützen und auch Startups zu unterstützen – das wird Markus natürlich gefallen!

00:12:21: Aber lasst uns noch mal einen Blick hinter die Kulissen werfen.

00:12:24: also ihr helft ja auch beim Wachsen.

00:12:26: Welches Startup-Unternehmen ist denn das erfolgreichste?

00:12:29: gerade was Ihr betreut oder was Sie vielleicht auch in der Vergangenheit betreuert habt?

00:12:33: Wir betreuen den Startups deutschlandweit, d.h.

00:12:36: In diesem Fall wäre's ein Start up aus Hamburg.

00:12:38: Die Plancraft betreut auch viele tolle Kölner Standards.

00:12:43: Aber in diesem Fall ist es die Plancraft, das ist ein Handwerkersoftware im Grunde digitalisiertes Backoffice für den Handwerker.

00:12:49: Ganz starkes Stader, ganz starkes Team.

00:12:51: Wirklich gründeren Gründer die im Hintergrund auch familiär im Grunde Handwerk schon verwurzelt sind und dort eine digitale Lösung gebaut haben.

00:12:59: Und im Handwerker die ganzen Back-Office-Tätigkeiten abzunieren um sich auf das konzentrenke was am besten kann nämlich sein Handwerk und nicht Abrechnungen an Geburtsaustellung oder ähnliches.

00:13:09: Am Besten noch was sehr früher der Fall war per Echsel oder per Handmacht.

00:13:13: Das ist so ein Startup was wo wir ja sehr früh dann auch investiert haben Und dass jetzt über eine fünftige Million Euro schon wert ist und gerade dabei ist zu internationalisieren.

00:13:21: Man muss ja einen Gespür dafür haben, was zünden kann und was nicht.

00:13:24: gibt es irgendwie wie ein Unternehmen, das dich überrascht hat also wo du vielleicht mit einem bisschen Bauchweh reingegangen bist und wusst aber dann richtig gezündet hatte oder vielleicht doch umgekehrt mit hohen Erwartungen, obwohl das werden wir scheinbar so

00:13:38: sagen, hier bleiben

00:13:38: wir bei den positiven Geschäften.

00:13:39: Also sei denn jetzt

00:13:40: ganz positive!

00:13:41: Wo

00:13:46: ich sehr positiv überrascht wurde, ist ein Start-up.

00:13:49: Das ist aus Köln die hellgrünen.

00:13:51: Die bauen im Grunde die Finanzierungsbehiekel um Solar auf die Dächer zu bringen.

00:13:58: Das heißt jeder Privatinvestor kann da Geld geben und sich beteiligen um zum Beispiel bei Fabrikgebäuden in die Solarisierung voranzutreiben.

00:14:06: Die haben sehr und digital angefangen, im Grunde mit der Idee.

00:14:09: Und war das sehr stark beratungsintensiv und mittlerweile eine tolle Finanzierungsrunde ge-raced.

00:14:13: Ich glaube über einhalb Millionen sind dabei, ich weiß gar nicht wie viele auf achtzig, neunzig Mittlerweile Objekte die sie komplett solarisiert haben.

00:14:22: Da kommt so eine schöne Nachhaltigkeit plus der auch die Rendite zusammen.

00:14:26: Und wie gesagt, bei uns klein angefangen im Accelerator gewesen in dem Co-Working Space bei uns gearbeitet und sich wahnsinnig gut entwickeln mit an eine technische Lösung gebaut dass ja auch skalierbar groß werden können.

00:14:37: also das wäre für mich so ein Player der wird sicher deutschlandweit noch viel vorrochen machen.

00:14:41: Gibt es generell so Trends die du erwartest wo du sagst okay das wird in den nächsten fünf Jahren angesagt sein?

00:14:47: Also wer eine Idee hat für ein Startup in der Branche würde es funktionieren.

00:14:52: Also ich glaube generell das Thema, ich will trotzdem gar nicht so sagen KI ist natürlich riesig.

00:14:56: und aber das Schönes mit KI kann man jetzt mal Geschätzmodelle umsetzen wo man vorher immer von im Grunde geschwärmt hat und sehr viel dann doch nur handisch machbar war.

00:15:06: Das heißt von bestimmten Legal Tech Themen da passiert gerade ganz ganz viel.

00:15:10: auch im Regulatory Bereich passiert sehr sehr viel.

00:15:12: Ich glaub es gibt immer noch oder was sind so Themen die total interessant oder wie interessant finden sind sondern wenn man so ein Operating System für nicht digitalisierte Branchen baut wie den Handwerker, wie den Notar.

00:15:23: Wie vielleicht auch die Jagdfischerei... Also alles was so völlig undigitalisiert ist wo man im Grunde mal ein Backoffice bräuchte, wo die Leute erst mit Pen und Paper machen und irgendwie mit dem Excel-Sheet da glaube ich es ganz viel Potenzial drin.

00:15:36: Und mich kann auch jedem nur raten jetzt zu gründen weil das die beste Zeit.

00:15:39: mit KI kann man sich alles zusammen bauen.

00:15:42: Man braucht natürlich immer noch Menschen, ich glaube das ist ganz wichtig!

00:15:45: Und Menschen wollen auch mit Menschen arbeiten.

00:15:46: aber man kann sich sehr viele der lästigen Arbeiten, die man vorher dann mit der Hand machen musste, mittlerweile über den Agenten sozusagen bauen lassen und Riesenschancen also insofern ein großer Appell gründet.

00:15:57: Ja ist ganz wichtig weil wir merken jetzt dass viele der sogenannten alten Branchen ziemlich unter Druck kommen und wir wollen ja weiterhin starkes Land bleiben.

00:16:05: und wenn man sich Amerika anguckt wo wachsen die?

00:16:07: Die wachsen eigentlich nicht in der klassischen Industrie sondern die Wachsenheit mit neuen Ideen mit digitalen neuen Ideien und das wünschen wir uns für Deutschland natürlich auch.

00:16:17: und deshalb sind wir froh Auch dass wir jetzt hier als Köln wieder vorne mit dabei sind und das viel entsteht.

00:16:22: Das ist ganz wichtig auch für den Wirtschaftsstandard-Köln.

00:16:25: Viel entstehen, viel Mut haben!

00:16:27: Den Tipp von Markus schon mit im Jetzgründen ist eine gute Zeit.

00:16:30: also wir haben uns schon viel mitgenommen Und natürlich sind bestimmt einige da draußen die schauen diesen Podcast und sagen wir Markus Dicke ist.

00:16:36: dann kann ja vielleicht auch ein Tipp wie wir zum Unicorn werden?

00:16:41: Wie wird denn ein Starter zum Unicon?

00:16:44: Ich glaube ganz wichtig wirklich dran bleiben.

00:16:47: Also es wird die Phasen geben, wo's nicht funktioniert oder wo mit Dingen nicht so funktionieren wie sie sich das wünscht.

00:16:53: Und das Zweite und das glaube ich ist ein ganz großer Skill zu Pivot'n.

00:16:58: Also Pivot in dem Fall heißt dass man auch das Geschäftsmodell nochmal ändert noch mal kritisch evaluiert früh genug vielleicht die Zeichen der Zeit erkennt jetzt gerade auch mit KI da werden ja viele Geschäftsmöle auf die Probe gestellt.

00:17:09: Die Frage ist Wie kann ich das integrieren?

00:17:10: Wie kann mein Geschäfts-Modell weiterentwickeln?

00:17:13: Und da gibt es auch einige Untersuchungen, der HTGF hat das einmal gemacht im Portfolio.

00:17:16: Die haben ja um über siebenhundert Start-ups, die die investiert haben.

00:17:19: Dann guckt was sind so Gelingensfaktoren?

00:17:21: und ein großer Gelingen Faktor auf dem Weg zum Unicorn ist möglichst schnell wenn man eine Änderung macht diese möglichst schnell durchzuziehen und offen zu sein für Veränderungen im Startup und nicht so diesen geraden Weg den man dann irgendwann sich mal erarbeitet hat genau so weiterzugehen.

00:17:33: Da sind

00:17:33: schon paar Tipps oben ganz groß rauszukommen.

00:17:35: hast du sonst noch ein paar Tipp?

00:17:37: Vielleicht auch für den ersten Schritt fürs Anfangen fürs Gründen an sich.

00:17:41: Ich glaube, das Allerwichtigste ist ganz nah am Kunden sein.

00:17:44: Also früh zu früh Kundeninterviews sammeln, früh beim Kundennachfragen versuchen auch die eigenen vielleicht Ansätze zu validieren oder auch gerne auch mal zu gotterkarrieren und zu überlegen ob das wirklich der richtige Weg ist.

00:17:56: weil aufbaut man gerne eine Lösung, die man glaubt dass die Welt sie braucht.

00:18:00: Die Welt braucht es dann doch nicht zumindest nicht so wie man das denkt und deswegen früh am Kunden sei.

00:18:04: ich glaube das ist aller wichtigste.

00:18:05: und das zweite sich auch ganz früh kritische Hilfe holen.

00:18:11: Was machen wir im X-Tag?

00:18:12: Wir sind wahnsinnig kritisch.

00:18:13: Wir geben hier ganz ehrliches Feedback und sagen, das ist totaler Mist zum Beispiel oder dass wir es mal irgendwie anders machen oder wir haben einfach ganz viel gesehen in dem Bereich schon.

00:18:19: Das muss man nicht immer annehmen aber ich glaube diese Offenheit zu haben kritzt das Feedback in jeden Fall, indem wir eine der Grundfähigkeiten für den Gründer und Gründe damit sehr erfolgreich werden.

00:18:27: Nicole hast du ein paar Tipps an die Gründerin und Gründern dieser Rede?

00:18:30: Also

00:18:30: ich finde... Ich meine ich habe ja auch vor Gefühltrunderte eingegründet und das Wichtigste ist, dass man einfach mutig ist und diesen Schritt macht obwohl's natürlich auch viele Leute in meinem Umfeld gibt, die dann sagen dass du verrückt, also lass dich irgendwo anstellen und hast die Sicherheit.

00:18:44: Also ich finde zum ersten Schritt gehört immer das man den Mut hat einfach den Hut über die Mauer zu werfen und hinterherzuspringen und mal gucken was dann da kommt.

00:18:52: Dann ist es was Markus gesagt hat, man muss halt Resilient sein um das heißt natürlich sich anpassen können aber eben auch mit Problemen vernünftig umgehen können und auch ganz wichtig Kritik so anzunehmen, dass sie nicht persönlich gemeint ist sondern dass sie halt auf einer Sachebene gemeint is.

00:19:07: Das ist ganz ganz wichtig.

00:19:09: Und der dritte Tipp, den ich geben kann ist, wenn man dann doch Fragen hat.

00:19:11: Dann kann man eben auch bei der IRK nachfragen.

00:19:13: Natürlich

00:19:14: natürlich!

00:19:14: Und vielleicht diese Folge geschaut zu haben?

00:19:16: Kann auch helfen denn wir haben heute einige tolle Tipps bekommen und dafür sagen wir Dankeschön Markus Gigg und Dankeschöhn Nico Grünewald.

00:19:23: Danke schön euch fürs Zuschauen und bis zur nächsten Folge der Stimme der Wirtschaft.

00:19:27: Ciao.